标致家具孙守江：不安分的创业者

因为不安分，21年前，孙守江砸了铁饭碗做了个体户；因为不安分，孙守江的目光瞄准了国际市场。在孙守江心目中，标致要走的路还很长，“我的目标是一流的国际家具品牌，我要让标致进入欧洲、美洲市场，进入德国、英国、法国、美国……”在孙守江身上，真正体现了标致20年如一日的口号：“因为不是第一，所以更加努力。”

    从个体户干起

    回忆孙守江的创业动机，只能说是来自他骨子里的不安分。

    在北四环保福寺桥东北角的银谷大厦标致旗舰店里，孙守江回忆起当年的创业动机：“改革开放唤醒了三部分人，第一部分是没饭吃的人，第二部分是社队企业，第三部分是国企和农村里不安分守己的人，我属于第三类人。”

    21年前，孙守江是一个大型建筑安装企业的一名优秀木工，而且得到厂里上下领导的器重，甚至一次性把他的工资级别从40多元提升到80多元，手下也有了40多号人，可谓前途远大。但就在上上下下一致看好他时，孙守江却做了一件让所有人吃惊的事情，他辞职了！孙守江坦言：“就觉得没劲儿，使不上力”。

    自觉使不上劲儿的孙守江放弃了铁饭碗，却没有脱离老本行，凭着精湛的木工手艺，孙守江领了个体户证，开了一个木工作坊———北京新潮木器社，热火朝天地干了起来。为自己干的感觉的确给孙守江带来了极大的动力，木器社的发展如火如荼。但此时，孙守江又干了一件让很多人不理解的事情。

    1989年，政策允许个体户注册有限责任公司了，孙守江跑到工商局注册了北京市标致家具有限公司，成为宣武区第一个、北京市第七个注册公司的个体户！当时个体户不需要做账目，每个月只需要交6元钱的税，但注册公司后就必须要账目清晰，而且要按实际销售纳税，这就意味着每个月交的税要多很多。别人觉得孙守江干了一件傻事时，孙守江却非常清楚：“如果想把事业做大，就必须要有品牌”。

    不安分的孙守江再一次走在了别人前面。

    把眼光瞄准世界

    注册“标致”品牌时，孙守江只是单纯地想把企业做大，做强，却没有特别明确的目标，1992年一个偶然的契机让孙守江的脑子里出现了标致的第一个目标。1992年，中国引入的第一个国际家具展在上海举办，孙守江跑去一看，大开眼界，原来家具还可以这么做！原来还有这么多制作家具的机械！第一次看到国际家具水平的孙守江，暗暗下了一个决心：要把标致做成国际品牌！

    从这一天开始，孙守江狠抓产品质量、工艺、流程以及设计，不断克服产品生产设计中的问题。当抄袭成为全行业司空见惯的事情时，标致却从来不干这样的事情，所有的产品都是自己研发设计。孙守江心里明白，一个靠抄袭起家的企业是做不大的，标致要做国际品牌，就必须从原创做起，“模仿只能解决生存，发展则要有自己的研发能力和队伍”。

    1997年，家具行业的上下游产业链形成，各个环节的供应都空前充足，国门打开，大环境出现变化，这也给标致的发展带来极好的契机。标致逐渐在国内家具行业日益活跃起来。

[1] [2] 下一页